Bajar manual de Administración de Empresas (MBA) sin registro con imágenes

El curso está diseñado para formar en áreas directivas a ejecutivos con sobre cuatro años de experiencia que se encuentren hoy en día trabajando. El objetivo del curso es potenciar los conocimientos y las aptitudes fundamentales para enfrentar su carrera profesional exitosamente.

El curso ha sido creado en conjunto con directores de entidades financieras, de manera que se adecúe a los conocimientos y aptitudes demandados por las empresas. En el posgrado facilitamos la comunicación entre ex-alumnos y profesores explicando además como manejarse en entorno de Redes efectivas, como los sitios sociales en La web.

Este es un completo tutorial de 400 páginas, con fotos e ilustraciones sobre Administración de Empresas (MBA). Se encuentra en español, y contiene unidades de nivel básico, medio, avanzado y experto, presentadas de forma clara en el índice, que contiene las unidades y un resumen de todas ellas. Está escrito en un lenguaje sencillo y directo, con lo que su lectura es agradable y nada complicada.

Metas Específicas

Formar ejecutivos de grado internacional que jueguen un rol protagónico y de liderazgo en el manejo y administración de empresas. Se busca transformar a los participantes en observadores analíticos de los cambios que se presentan en el mundo, de manera que su labor en las organizaciones esté basada en una fuerte disposición innovadora, apoyada no sólo por una sólida base en el plano cognitivo, sino además en la potenciación de las virtudes y destrezas fundamentales para los ejecutivos que demanda el manejo de la empresa contemporánea.

Los siguientes factores son fundamentales en el desarrollo del manual:

Módulo en Gestión de Empresas

Enseñanza en distintas materias fundamentales de la empresa para tomar las resoluciones más adecuadas en el momento preciso, analizando la empresa de una forma global, a a través del conocimiento de las funciones de los distintos departamentos de su organismo.

1. Conocimiento de las formalidades laborales y retenciones.
2. Capacidad para realizar un procedimiento de selección de personal eficaz.
3. Capacidad de elaboración de una estrategia de marketing que se ajuste a los requerimientos de la entidad financiera y el entorno.
4. Conocer en profundidad y saber interpretar y controlar el proceso contable de la empresa.
5. Identificar los problemas internos que pudiesen surgir en el funcionamiento de nuestra empresa.

Estamos seguros que los ejecutivos que puedan dar soluciones más innovadoras y creativas son los que poseerán mejores oportunidades en la sociedad global. Nuestra ferviente misión es capacitarte para estar a la altura de estos desafíos.

La actividad directiva está en constante cambio gracias a investigaciones que extienden las fronteras del conocimiento, desarrollo de nuevas formulas estratégicas, la implementación de más avanzadas prácticas, el avance tecnológico que influye en la forma de hacer negocios. El programa MBA abarca estos avances y te ofrece la opción de profundizar tu enseñanza en las áreas más importantes según tus necesidades e intereses de progreso profesional, acrecentando el número de horas de Estrategia, de Negociación y de Habilidades Directivas.

Elcurso reune armónicamente tres principios: a) Búsqueda de la excelencia y superación personal; b) Actualización de conocimientos en el área de la administración; c) Enfoque en la disciplina que impone la dirección estratégica de empresas en el actual entorno globalizado.

La enseñanza de la dirección de empresas ha de contar con un enfoque principalmente práctico. Por esto, en nuestro MBA, la teoría tiene su justo lugar, en tanto que el método del caso y la resolución de casos basados en medios concretos poseen destacados espacios en nuestras mallas académicas y amplios períodos de tiempo en nuestras horas lectivas.

La malla académica está enfocada a entrenar a los alumnos para que logren manejar de la mejor manera las situaciones que se planteen en la organización y elegir, entre las herramientas analíticas que entregamos a los alumnos, los más apropiados para analizar cada caso específico y elaborar unas recomendaciones y unas estrategias de aplicación bien fundamentadas, de modo que tengan la capacidad de afrontar todo tipo de situación empresarial.

Énfasis en Estrategia

Nos encargamos de poner al día constantemente los planes de estudio para responder a las necesidades del medio. Por esta razón, incorporamos al manual un ramo donde se refuerzan las aptitudes directivas de los participantes y un ramo de emprendimiento.
Debido a eso, nuestra malla se ha visto modificada en:

1. el número de ramos en Management Estratégico.
2. el número de talleres de potenciación de carrera, asesorías personalizadas y de habilidades individuales.
3. trabajos que impulsen el emprendimiento como también fortalezcan las interrelaciones personales.

Para quien es este curso

Profesionales y Ejecutivos que se estén en cargos directivos o que estén próximos a asumir dichas ubicaciones en entidades financieras de todo tipo, y que requieran complementar sus estudios y experiencia de trabajo con bases sólidas en los tipos y modelos de gestión comercial.

Unidades

• Gestión de proyectos (project management).
• Análisis macroeconómico (Macroeconomic Analysis).
• Economía internacional (international economics).
• Gestión del entornos público y privado (Public and Private Management of the Environment).
• Liderazgo y valores (leadership & values).
• Instrumentos financieros y contratos (Financial Instruments & Contracts).
• Análisis de fixed income (Fixed Income Security Analysis).
• Negocios online y marketing (e-business and marketing).
• Estrategia de precios (Pricing Strategy).
• Estrategia de Marketing (Marketing Strategy).
• Tecnología, sociedad y entorno (technology, society and the environment).
• El papel del transporte en el cambio económico (Transportation’s Role in the Changing Economy).
• Gestión de la City Global (Managing the Global City).
• Claves para entender los centros financieros mundiales (understanding global financial centers).
• Gestión clínica (management clinic).
• Evaluación de programas (Program Evaluation).
• Energía y medio ambiente (Energy Economics and the Environment).
• Estrategia competitiva y organización interna (competitive strategy and the internal organization of the firm).
• Estrategias en recursos humanos (Strategic Human Resources).
• Dinámicas de mercado (dynamic markets in the lab).
• Hedge Funds.
• Análisis del coste-beneficio y toma de decisiones (Medicine and Law: Ethics, Policy and Politics).
• Gestión y medio ambiente (Management and the Environment: Issues and Topics).
• Análisis de los estados financieros (Financial Statement Analysis).
• Modelos cuantitativos para estrategias competitivas (Quantitative Modeling for Competitive Strategy).

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