Manuales de Administración de Empresas (MBA) para descargar con ejercicios

El curso se enfoca en proporcionar a sus estudiantes competencias integradas en tres temas relevantes: administración de negocios como eje principal, en aptitudes directivas y en tecnologías de respaldo a la gestión como complementos de carácter estratégico. Por otra parte, la enseñanza se lleva a cabo en tres etapas: Nivelación, Gestión, e Intensificación. Se considera adicionalmente la presentación de una Tesis o actividad formativa equivalente.

Manuales de Administración de Empresas (MBA) para descargar con ejercicios MBA (Administración de Empresas)

El uso de éste es muy elevada, ahorrando mucho tiempo a quien desee iniciar su autoprendizaje o nivelar sus estudios. Incluye una recopilación de más de setenta mini-tutoriales hechos por expertos que abarcan la casi completa totalidad de aspectos asociados al tema. En ellos se hace alusión no solo a explicaciones, sino también ideas, consejos, trucos, atajos, posibilidades, etc. en relación a Administración de Empresas (MBA)


Metas Específicas

Preparar un profesional altamente calificado con los estudios y aptitudes necesarias para manejar de forma efectiva y estratégica, todo tipo de organización a nivel directivo.

¿Por qué estudiar el manual en Administración y Dirección?

Conseguirás situarte en ubicaciones estratégicas de la compañía como: Administración General, Administración Comercial, Dirección de Marketing, Administración de Ventas, Trade marketing, Key account manager, entre otras.

Avanzarás en tu carrera profesional, a través de la adquisición de conceptos y experiencias que generarán solidez y confianza en tu toma de decisiones, que afectan la metodología general de la empresa.

Impulsarás tus aptitudes de liderazgo directivo, equilibrando la responsabilidad social y ética.

Perspectiva global estratégica

El curso entrega a los alumnos una visión integral y estratégica de la gestión comercial, integrando todas las especializaciones operativas y otorgando a los alumnos una variada gama de elementos de gestión que se aglutinan al tomar resoluciones.

La dinámica de la oferta y demanda de recursos humanos considerados para los grados superiores de la empresa en un medio más globalizado y competitivo y la visión de que este proceso siga de manera cada vez más acentuada, requiere que cada ejecutivo de empresa sea un experto que a lo largo de su vida profesional vaya cambiando la estratégia al adquirir conocimientos cada vez más sofisticados.

La enseñanza de la dirección de empresas ha de contar con un sentido eminentemente práctico. Por ello, en nuestro Programa MBA, la teoría tiene su justo lugar, en tanto que el sistema del caso y la resolución de situaciones que se basan en medios reales ocupan destacados espacios en nuestros programas y extensos períodos de tiempo.

El programa va encaminado a entrenar a los estudiantes para que puedan comprender de la mejor manera todas aquellas situaciones que se presenten en la entidad financiera y escoger, entre los instrumentos analíticos que proporcionamos a los alumnos, los más apropiados para analizar cada caso específico y elaborar técnicas de aplicación bien fundamentadas, de modo que sean capaces de enfrentar todo tipo de situación empresarial.

Enfoque en Estrategia

Nos preocupamos de actualizar constantemente nuestros planes de estudio para cubrir los requerimientos del medio. Es por esto que incorporamos al Posgrado un ramo en el que se refuerzan las habilidades gerenciales de los alumnos y un taller optativo de emprendimiento.
Debido a ello, la malla experimentó un aumento en:

  1. el número de módulos en Management Estratégico.
  2. el número de talleres de desarrollo de carrera, asesorías personalizadas y de habilidades individuales.
  3. trabajos que promuevan el emprendimiento como también fortalezcan las interrelaciones personales.

Candidatos ideales al manual

Los estudiantes, son por lo general, directores de áreas funcionales, directores de negocio de empresas pequeñas y medianas, directores de desarrollo de nuevos negocios y empresarios de entidades pequeñas y medianas, responsables de planificación y cuadros intermedios interesados en potenciar procedimientos estratégicos y de management.

Temas principales

  • Estrategias para el desarrollo de servicios y proyectos (Strategies for Product and Service Development).
  • Teoría del juego (Game Theory).
  • Estrategia de comercio electrónico (E-Commerce Strategy).
  • Gestión del entornos público y privado (Public and Private Management of the Environment).
  • Liderazgo y valores (leadership & values).
  • Gestión de las inversiones (Investment Management).
  • Ingeniería financiera (financial engineering).
  • La toma de decisiones (Decision Making for Managers and Policy Makers).
  • Gestión de la publicidad (advertising management).
  • Comportamiento del consumidor (Consumer Behavior).
  • Perspectivas del comportamiento en gestión (Behavioral Perspectives on Management).
  • Comportamiento e instituciones económicas (Behavioral and Institutional Economics).
  • Negocios gobierno y globalización (Business, Government & Globalization).
  • Estrategia, tecnología y guerra (Strategy, Technology and War).
  • Gobierno corporativo (Governing the Corporation).
  • Modelar una política (policy modeling).
  • Energía y medio ambiente (Energy Economics and the Environment).
  • Estrategias de liderazgo en el sector musical (Leadership Strategies for Music Presenters).
  • Taller sobre consultoría (workshop in nonprofit consulting).
  • Comportamiento financiero (Behavioral Finance).
  • Inversiones internacinales (international investments).
  • Ética y políticas en medicina y derecho (Medicine and Law: Ethics, Policy and Politics).
  • Gestión y medio ambiente (Management and the Environment: Issues and Topics).
  • Taller sobre contabilidad financiera (Financial Accounting Workshop).
  • Modelos cuantitativos para estrategias competitivas (Quantitative Modeling for Competitive Strategy).


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