Tutoriales gratis de Administración de Empresas (MBA) en PDF

La malla académica del curso de dirección de empresas propone al alumno una formación completa y exhaustiva acerca de la Gestión Empresarial, combinando el análisis del engranaje comercial de una empresa con el funcionamiento de diversas áreas de vital significación para el devenir de la compañía como los Recursos Humanos o el área de Publicidad, terminando su capacitacion con aquellas pautas que le permitirán lograr puestos competitivos y de liderazgo.

Tutoriales gratis de Administración de Empresas (MBA) en PDF MBA (Administración de Empresas)

Este tutorial de Administración de Empresas (MBA) contiene todo el contenido necesario para comenzar en la materia, como también, en el caso de quienes manejen el tema, para que puedan actualizar sus estudios. Está en español y se encuentra dividido en cuatro secciones, cada una ahonda más en el área que la anterior. En el índice se indican los apartados para principiantes, intermedios y expertos. Al término de cada parte hay actividades para practicar el conocimiento conseguido. Adicionalmente a esto esto, al pie de página encontrará señalizados varias recomendaciones útiles relacionadas a la materia.


Propósitos Específicos

  • Formar a especialistas de alto nivel en los distintos ámbitos de la dirección empresarial y en las nuevas estrategias de gestión y administración.
  • Perfeccionar habilidades administrativas y organizativas para manejarse en un medio empresarial variablee internacional.
  • Facilitar los conocimientos esenciales al estudiante para adjudicarse mayor responsabilidad dentro de la misma empresa.
  • Otorgar la enseñanza específica de administración que le permite afrontar los continuos cambios en los patrones de gestión y una visión comercial integral especialmente competitiva.
  • Promover el espíritu emprendedor y la habilidad de orientar la compañía hacia nuevas oportunidades de negocio.

¿Qué beneficios conseguirás con este curso en Administración?

  • Dinamizarás tus perspectivas laborales hacia grados directivos.
  • Incrementarás tu aprendizaje a través de la experiencia metodológica.
  • Obtendrás nuevas metas individuales y laborales, gracias a un sistema de aprendizaje on-line con casos reales de las compañías y con una dinámica de perspectiva global.
  • Te desarrollarás de manera individual y profesional mediante la transmisión de estudios profesionales de un cuerpo docente de prestigio y experiencia empresarial.

Valor añadido del manual

  • Ofrece reconocimiento internacional, contribuyendo con eficacia, calidad y excelencia en la enseñanza.
  • Armoniza conocimientos, actitudes y medios, promoviendo un entrenamiento dinámico entre docentes y estudiantes.
  • Instruye para la asimilación de la versatilidad, desarrollando la creatividad y la utilización del razonamiento para solucionar imprevistos.
  • Da respuesta instantánea a las necesidades de formación de los alumnos, de las empresas, de las instituciones y de la sociedad.

Elcurso integra balanceadamente tres grandes fundamentos: a) Búsqueda de la excelencia y desarrollo individual; b) Modernización de estudios en el área de la gestión estratégica; c) Enfoque en la disciplina que impone la administración estratégica de empresas en el actual entorno globalizado.

La enseñanza de la dirección de empresas debe tener un sentido eminentemente práctico. Por ello, en nuestro Programa MBA, la teoría posee su justo lugar, en tanto que el sistema del caso y la resolución de situaciones basadas en medios concretos poseen grandes espacios en nuestras mallas académicas y extensos períodos de tiempo.

La malla académica está enfocada a entrenar a los alumnos para que logren comprender mejor todas aquellas situaciones que se planteen en la empresa y elegir, entre las herramientas analíticas que proporcionamos a los estudiantes, los más apropiados para analizar cada caso específico y crear estrategias de aplicación bien fundamentadas, de modo que sean capaces de afrontar cualquier situación empresarial.

Énfasis en Estrategia

Nos encargamos de poner al día constantemente los proyectos de estudio para cubrir las necesidades del medio. Es por esto que incorporamos al manual un módulo en el que se refuerzan las aptitudes gerenciales de los participantes y un curso de emprendimiento.
Por esto, la malla experimentó un aumento en:

  1. los ramos en Management Estratégico.
  2. el número de talleres de potenciación de carrera, asesorías personalizadas y de habilidades individuales.
  3. trabajos que promuevan el emprendimiento así como también potencien las interrelaciones personales.

Candidatos ideales al manual

  • Trabajadores con experiencia en el área empresarial que quieren poner al día sus conocimientos.
  • Profesionales que quieren dirigir su desarrollo laboral al rubro de la administración empresarial.
  • Trabajadores que aspiran a ampliar su responsabilidad en la compañía o a administrar una propia.
  • Recién licenciados que deseen abrirse paso en el mercado laboral.

Índice de los contenidos

  • Fraude financiero (Financial Fraud).
  • Análisis de seguridad: valor, problemas y control de la inversión (security analysis: value, distress and control investing and venture capital promotions and special).
  • Desarrollando un negocio en un mundo cambiante (Doing Business in the Developing World).
  • Gestión del entornos público y privado (Public and Private Management of the Environment).
  • Juicio y negociación (Judgment and Negotiation).
  • Gestión de las inversiones (Investment Management).
  • Mercados financieros internacionales (International Financial Markets).
  • La toma de decisiones (Decision Making for Managers and Policy Makers).
  • Estrategia de precios (Pricing Strategy).
  • Estrategia de Marketing (Marketing Strategy).
  • Tecnología, sociedad y entorno (technology, society and the environment).
  • Comportamiento e instituciones económicas (Behavioral and Institutional Economics).
  • Gestión de la City Global (Managing the Global City).
  • Liderar una compañía global (Leading a Global Company).
  • Gestión clínica (management clinic).
  • Evaluación de programas (Program Evaluation).
  • Liderazgo estratégico (Strategic Leadership Across Sectors).
  • Estrategias de liderazgo en el sector musical (Leadership Strategies for Music Presenters).
  • Inversión en capital riesgo y privado (Venture Capital & Private Equity Investment).
  • Finanzas estructuradas (Structured Finance).
  • Hedge Funds.
  • Desarrollo comunitario de instituciones financieras (community development financial institutions).
  • Valorar el medio ambiente (valuing the environment).
  • Gestión y estrategia corporativa en medio ambiente (corporate environmental management and strategy).
  • Creatividad e innovación (creativity and innovation).


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