Tutoriales en video HD de Administración de Empresas (MBA)

El curso te guía en la revisión de términos y estudios teóricos y en su utilización práctica a situaciones específicas usando análisis de casos reales e interacción con profesores vinculados al pulso del medio de los negocios.

Mediante este método educativo que aplica la teoría en la revisión de situaciones reales aumentamos tu capacidad de analizar situaciones complejas con el fin de implementar estrategias que lleven a la compañía al logro de sus objetivos y a nivel individual a un desempeño directivo que te posibilite sobresalir como un profesional altamente competente, crear equipos de trabajo eficaces y crear redes.

En conjunto con el desarrollo de situaciones y el estudio personal, formarás distintos grupos de trabajo cuyo objetivo es desarrollar tu habilidad de plantear y defender posiciones, aprender y desempeñarte en equipo. Aquí aprenderás cómo solucionar problemas, tomar decisiones complejas con presión de tiempo y visualizar posibilidades.

Este tutorial de Administración de Empresas (MBA) abarca todo el material fundamental para comenzar en la materia, así como también, en el caso de aquellos que poseen experiencia, para que logren actualizar sus estudios. Se presenta en español y se encuentra dividido en cinco partes, cada una ahonda más en la materia que la anterior. En el índice se indican los apartados para principiantes, intermedios y expertos. Al final de cada parte existen ejercicios para poner en ejecución el conocimiento adquirido. Además de esto, al pie de página hay señalizados varias recomendaciones útiles con relación a la materia.

Objetivos Específicos

• Emplear herramientas de administración moderna para cada una de las especializaciones funcionales de la organización.
• Manejar con una visión estratégica las decisiones de negocios y resolución de problemas.
• Ser capaz de abarcar especialidades y diferentes alcances.
• Fomentar habilidades interpersonales como trabajo grupal, liderazgo y negociación.
• Cultivar aptitudes administrativas.
• Impulsar habilidades intra-personales y aptitudes de autoevaluación.

Los siguientes factores son clave en el desarrollo del manual:

Módulo en Administración de Empresas

Este ramo es una introducción en la gestión de la compañía al estudiante, otorgando los conocimientos sobre distintas materias. Nociones básicas para optimizar las decisiones del departamento de gestión.

1. Conocimiento sobre los pasos y las opciones en cuanto a formas jurídicas al comienzo de una actividad empresarial.
2. Entendimiento de los distintos comercios en que la compañía desarrollará su actividad.
3. Elaboración de una estratégia de marketing apropiada según los requerimientos de la empresa y su entorno.
4. Interpretación y control del proceso contable de la empresa.
5. Creación de nóminas y retenciones de los trabajadores.

Valor añadido del programa

• Significa reconocimiento nacional e internacional, aportando eficacia, calidad y excelencia en la enseñanza.
• Armoniza conocimientos, actitudes y métodos, promoviendo un aprendizaje interactivo entre profesores y alumnos.
• Prepara para la asimilación y gestión del cambio, promoviendo la creatividad y el uso del razonamiento para solucionar inconvenientes.
• Da respuesta instantánea a los requerimientos de capacitación de nuestros alumnos, de las empresas, de las organizaciones y de la sociedad.

El funcionamiento de la oferta y demanda de recursos humanos considerados para los grados superiores de la compañía en un mercado cada vez más globalizado y la visión de que este procedimiento continúe de manera cada vez más acentuada, demanda que cualquier ejecutivo de entidades financieras sea un experto que durante su vida laboral vaya cambiando la estratégia con la adquisición de habilidades de mayor complejidad.

La enseñanza de la administración de empresas debe tener un sentido eminentemente práctico. Por ello, en nuestro Programa MBA, la teoría posee su justo lugar, mientras que el método del caso y la resolución de casos basados en medios concretos ocupan destacados espacios en nuestros programas y extensos períodos de tiempo.

La malla académica está enfocada a entrenar a los estudiantes para que logren comprender de la mejor manera las situaciones que se planteen en la organización y escoger, entre los instrumentos analíticos que entregamos a los estudiantes, los más apropiados para cada situación concreta y elaborar unas recomendaciones y unas estrategias de aplicación con buenas bases, de modo que puedan enfrentar todo tipo de situación empresarial.

Enfoque en Estrategia

Nos encargamos de poner al día permanentemente nuestros planes de estudio para responder a los requerimientos del medio. Por esta razón, este año incorporamos al Posgrado un ramo en el que se refuerzan las habilidades gerenciales de los participantes y un taller optativo de emprendimiento.
Por esto, la malla se ha visto modificada en:

1. los módulos en Management Estratégico.
2. el número de talleres de desarrollo de carrera y de competencias personales.
3. trabajos que promuevan el emprendimiento como también fortalezcan las interrelaciones personales.

Candidatos ideales al manual

• Trabajadores con experiencia en el medio empresarial que deseen actualizar sus conocimientos.
• Trabajadores que buscan orientar su carrera laboral hacia el rubro de la gestión empresarial.
• Profesionales que aspiran a acrecentar su responsabilidad en la empresa o a gestionar una propia.
• Recién licenciados que deseen abrirse paso en el mercado laboral.

Unidades

• Reputación Social Corporativa.
• Comercio Exterior.
• Marketing Mix.
• Marketing digital y redes sociales.
• Análisis e investigación de mercados.
• Producción y Operaciones.
• Gestión de Recursos Humanos.
• Comportamiento Organizacional.
• Análisis Financiero.
• Dirección Financiera.
• Habilidades Directivas.
• Técnicas de Negociación.
• Dirección y Gestión de Proyectos.
• Aspectos legales.
• Emprendimiento.
• (Operaciones) Calidad, producción.
• Desarrollo Organizaciona.
• Formulación e Implementación Estratégica.
• Control Estratégico de Gestión.
• Liderazgo.

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