Tutoriales fáciles de Administración de Empresas (MBA) en descarga directa

El manual te orienta en la revisión de conceptos y estudios teóricos y en su utilización práctica a escenarios específicos mediante análisis de situaciones reales, simulaciones e interacción con profesores vinculados al pulso del medio de los negocios.

A través de este método de aprendizaje que utiliza la teoría al análisis de casos reales aumentamos tu habilidad de analizar estratégicamente los escenarios complejos con el fin de implementar técnicas que lleven a la empresa al logro de sus metas y a nivel individual a un desempeño ejecutivo que te posibilite destacarte como un profesional altamente competente, crear equipos de trabajo eficaces y crear redes.

En conjunto con el desarrollo de situaciones y el estudio personal, formarás distintos grupos de trabajo cuyo propósito es mejorar tu habilidad de plantear y defender puntos de vista, aprender de otros y desempeñarte en grupo. Con nosotros aprenderás a resolver imprevistos, tomar decisiones complejas con presión de tiempo e identificar posibilidades.

Este es un tutorial de Administración de Empresas (MBA) en español que está dirigido a un público global, el cual no es necesario que tenga conocimientos específicos en el área. Los contenidos se entregan de forma simple y con el respaldo de material ilustrado, pero aunque está escrito en estilo simplificado para no-especialistas, éste contiene mucha información que resulta provechosa para los expertos en la materia. Adicionalmente brinda un resumen de las recomendaciones y estrategias contemporáneas usadas en la materia.

Metas Específicas

• Capacitar y preparar en las más actuales y novedosas estrategias de administración de empresas para ser capaz de llevar a cabo funciones de administración empresarial en mercados y entornos variables, y competitivos.
• Que los estudiantes aprendan a fomentar, organizar, gestionar y dirigir distintos departamentos en las compañías.
• Desarrollo de la habilidad directiva, tanto en su comprensión de los imprevistos como en la toma de decisiones y en el pronóstico de los resultados que las mismas medidas tengan para la empresa y para las personas.
• Acostumbrar a usar fuentes de información en relación a comercios y sectores, con el fin de desarrollar criterios de oportunidad comercial.
• Instruir para ascender en la organización y alcanzar el éxito laboral a través de una base de nivel superior.
• Potenciar las capacidades administrativas para crear opciones estratégicas de determinación.
• Preparar a expertos y ejecutivos para la proyección de la empresa a nivel internacional.
• Habituar a los estudiantes a razonar con rigor y profesionalismo.
• Crear una red de contactos entre los estudiantes, que refuerce su valor profesional a lo largo de su vida laboral.

¿Por qué estudiar el manual en Gestión y Dirección?

Lograrás situarte en posiciones decisivas de la compañía como: Administración General, Dirección Comercial, Administración de Marketing, Dirección de Ventas, Trade marketing, Category manager, etc.

Avanzarás en tu desarrollo profesional, gracias a la adquisición de términos y experiencias que generarán solidez y confianza en tu toma de decisiones, que influyen en la metodología general de la compañía.

Impulsarás tus habilidades de liderazgo directivo, equilibrando la responsabilidad social y ética.

Valor añadido del curso

• Otorga reconocimiento nacional e internacional, aportando eficacia, calidad y excelencia en la enseñanza.
• Armoniza estudios, actitudes y métodos, promoviendo un aprendizaje dinámico entre docentes y alumnos.
• Instruye para la asimilación y gestión del cambio, promoviendo la creatividad y la utilización del razonamiento para solucionar inconvenientes.
• Da respuesta instantánea a los requerimientos de formación de los alumnos, de las empresas, de las compañias y de la sociedad.

La dinámica de la oferta y demanda de recursos humanos considerados para los grados superiores de la compañía en un medio más globalizado y competitivo y la visión de que este proceso siga de manera cada vez más acentuada, requiere que todo ejecutivo de entidades financieras sea un profesional que durante su vida laboral vaya sumando experiencia con la adquisición de habilidades de mayor complejidad.

El propósito no es traspasar sólo materia, sino –fundamentalmente- la potenciación de capacidades de análisis y diagnóstico, y capacitar para la toma de determinaciones que lleven a las entidades financieras a una situación diferente y mejor. Pretendemos que la enseñanza no conduzca sólo al conocimiento. Buscamos que lo que aprendan nuestros estudiantes les lleve más que nada a la acción.

Pensamos que la calidad no es al azar; es siempre el resultado de un propósito, un esfuerzo sincero, una orientación clara y una hábil práctica; representa la sabia decisión de diferentes opciones. Sabemos cómo hacer una formación comercial de calidad, y ése es el compromiso.

La única diferencia entre lo que somos en la actualidad y lo que seremos al terminar la carrera viene de lo que leamos y de aquellos con que nos relacionemos. Durante el manual se dará mucho que leer y profesionales importantes con las que relacionarse: fundamentalmente los profesores y los compañeros. La experiencia de un manual y los contactos que en el mismo se realizan no deja a nadie indiferente y beneficia a todos de manera intensa y significativa.

Énfasis en Estrategia

Nos encargamos de poner al día constantemente los proyectos de estudio para responder a los requerimientos del medio. Por esta razón, incorporamos al manual un módulo en el que se refuerzan las habilidades directivas de los participantes y un ramo de emprendimiento.
Por eso, nuestra malla se ha visto modificada en:

1. los módulos en Management Estratégico.
2. el número de talleres de desarrollo de carrera y de competencias individuales.
3. trabajos que promuevan el emprendimiento así como además fortalezcan las interrelaciones personales.

Este curso fue ideado para:

Los participantes, son por lo usual, directores de áreas funcionales, directores de negocio de empresas pequeñas y medianas, directores de implementación de nuevos negocios y empresarios de compañías pequeñas y medianas, a cargo de planificación, jefes de departamento y cuadros intermedios interesados en desarrollar procesos estratégicos y administrativos.

Principales temas

• Innovación.
• Dirección comercial.
• Dirección de marketing.
• Plan de Marketing.
• Análisis e investigación de mercados.
• Sistemas de Información y Tecnología.
• Gestión de procesos.
• Planificación estratégica de rr.hh..
• Contabilidad General.
• Productos Financieros y Mercados.
• Caso práctico de Dirección de Marketing.
• Trabajo en Equipo y Liderazgo.
• Gestión del cambio.
• Aspectos legales.
• Emprendimiento.
• (Operaciones) Calidad, producción.
• Dirección Financieral.
• Investigación de Mercados.
• Control Estratégico de Gestión.
• Estrategias Funcionales.

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